ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÎÑÏÎÑÎÁÍÎÑÒÜ (àíãë, competitiveness) - ñïîñîáíîñòü òîâàðà âûäåðæàòü ñðàâíåíèå ñ àíàëîãè÷íûìè òîâàðàìè äðóãèõ ïðîèçâîäèòåëåé è ïðîäàâàòüñÿ â ñâÿçè ñ ýòèì ïî öåíàì íå íèæå ñðåäíåðûíî÷íûõ. Îïðåäåëÿåòñÿ ñîâîêóïíîñòüþ òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé, îòðàæàþùèõ åãî êîíêðåòíóþ îáùåñòâåííóþ ïîòðåáíîñòü, è ðÿäîì ôàêòîðîâ (ôîðìû è ìåòîäû òîðãîâëè, ðåêëàìû, ñîîòâåòñòâèå òðåáîâàíèÿì ðûíêà, óñëîâèÿ è ñðîêè ïîñòàâêèë òðàíñïîðòèðîâêè, âèäû è ôîðìû ðàñ÷åòîâ è ïëàòåæåé è äð.). Ïðè îïðåäåëåíèè óðîâíÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè âûáèðàåòñÿ èçäåëèå-ýòàëîí äëÿ ñðàâíåíèÿ ïîêàçàòåëåé. Àíàëèç êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè òîâàðà âêëþ÷àåò öåíîâîé àñïåêò. ×èñëåííî êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü âûðàæàåòñÿ îáùèì ïîêàçàòåëåì, ðàññ÷èòàííûì íà îñíîâå èíäåêñîâ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ïî òåõíè÷åñêèì è ýêîíîìè÷åñêèì ïîêàçàòåëÿì. Ìåòîäèêè ðàñ÷åòà îáùåãî ïîêàçàòåëÿ èíäèâèäóàëüíû äëÿ êàæäîé ãðóïïû òîâàðîâ. Áîëåå êîíêóðåíòîñïîñîáíûé òîâàð áîëåå ïîëíî ñîîòâåòñòâóåò òðåáîâàíèÿì êîíêðåòíîãî ðûíêà, ïðîèçâîäèòñÿ è ðåàëèçóåòñÿ ñ ìåíüøèìè çàòðàòàìè.
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